基于OKR工作法打造的目標(biāo)管理工具，旨在幫助企業(yè)激活個(gè)人、激活組織、提升效率，讓每個(gè)人的工作簡(jiǎn)單，快樂，有價(jià)值。

依據(jù)PDCA模型讓目標(biāo)管理落地更簡(jiǎn)單

【Plan】目標(biāo)制定與對(duì)齊

*制定目標(biāo)（O）：

承接企業(yè)使命和愿景，層層聚焦重點(diǎn)，制定出有挑戰(zhàn)的階段性目標(biāo)。

*制定任務(wù)（TODO）：

為了更加清晰我們?cè)鯓訉?shí)現(xiàn)目標(biāo)，仍需繼續(xù)向下分解任務(wù)。

*目標(biāo)地圖：

將組織內(nèi)部每個(gè)人零散的目標(biāo)根據(jù)對(duì)齊關(guān)系形成目標(biāo)地圖，對(duì)齊關(guān)系一目了然。

【Do】任務(wù)拆解與溝通協(xié)作

*工作臺(tái)：

將待辦任務(wù)按照時(shí)間和重點(diǎn)展示在工作臺(tái)，工作重點(diǎn)井然有序。

*任務(wù)列表：

實(shí)時(shí)處理任務(wù)狀態(tài)，邀請(qǐng)協(xié)作人，評(píng)論中@及時(shí)反饋任務(wù)問題和說明。

【Check】進(jìn)度追蹤與問題分析

*目標(biāo)進(jìn)度提醒：

智能預(yù)測(cè)，自動(dòng)計(jì)算目標(biāo)進(jìn)度，幫助你及時(shí)調(diào)整跟進(jìn)。

*任務(wù)時(shí)間軸：

按場(chǎng)景和時(shí)間將任務(wù)歸納，對(duì)任務(wù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)連線，任務(wù)計(jì)劃和用時(shí)一目了然。

【Act】復(fù)盤與總結(jié)

*數(shù)據(jù)看板：

實(shí)時(shí)自動(dòng)生成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一點(diǎn)知多少，激勵(lì)員工內(nèi)部在動(dòng)機(jī)，方便管理者查看全員進(jìn)度。

*周期總結(jié)：

周期結(jié)束后，對(duì)執(zhí)行中的問題和結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤和沉淀，以便做出更好的調(diào)整。

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