*** tita.com 提供企業(yè) OKR 目標(biāo)管理，項(xiàng)目管理、工作計(jì)劃、績效考核，一體化工作管理解決方案。依據(jù) PDCA + OKR 管理理論，從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定，到工作計(jì)劃執(zhí)行，為客戶提供閉環(huán)工作管理解決方案。 ***

一、目標(biāo)OKR管理

目標(biāo)地圖查看

目標(biāo)四象限看板(OKR工作法)

關(guān)聯(lián)上級目標(biāo)

關(guān)鍵成果信心指數(shù)

二、項(xiàng)目管理

里程碑管理，預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)

甘特圖直觀查看進(jìn)展

多維度看板管理

多維度報(bào)表統(tǒng)計(jì)

三、 計(jì)劃與總結(jié)

日/周/月/季計(jì)劃表

計(jì)劃表溝通與共享

量化/循環(huán)/長期任務(wù)

任務(wù)審批/任務(wù)反饋要求設(shè)置

任務(wù)分解/評價(jià)/打賞

自動(dòng)生成日周月報(bào)

報(bào)表統(tǒng)計(jì)

四、 考核管理

自定義周期考核

匯報(bào)關(guān)系的考核流程

工作任務(wù)、項(xiàng)目等導(dǎo)入考核項(xiàng)

考核項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤

五、 激勵(lì)賦能

對接微信紅包，圓滿完成工作的員工，在Tita你可以采用的激勵(lì)措施有：評分、獎(jiǎng)?wù)鹿膭?lì)、紅包打賞。

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